| | 玻璃瓶廠家內(nèi)部結(jié)構(gòu)需合理 |
| 來源：滄州?？邓幱冒b有限公司 點擊：273 發(fā)布時間：2014/5/22 8:29:00 |
【海康小玻】我們分析過塑料瓶在過去一段時間內(nèi)迅速占據(jù)了市場份額，擠壓了原來包裝瓶市場的主導(dǎo)玻璃瓶。我們分析過玻璃瓶和塑料瓶各種的優(yōu)勢和缺點，今天我們從另一個角度，也就是玻璃瓶和塑料瓶企業(yè)內(nèi)部來分析。
國內(nèi)玻璃瓶廠家一般生產(chǎn)歷史都比較悠久，廠家很多都是國有或鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，這些玻璃瓶廠家歷經(jīng)了計劃經(jīng)濟時代，很多廠家在生產(chǎn)經(jīng)營商還是保留了過去計劃經(jīng)濟時代的一些管理方式。整體的經(jīng)營策略不夠靈活。塑料瓶廠家則是恰恰相反。很多塑料瓶廠家都是改革開放以后有個人或家庭作坊的形式開始一步步創(chuàng)立。在規(guī)模上與玻璃瓶廠家而言，無法媲美。而且這些塑料瓶廠家還面臨著巨大的生存壓力。不過，船小好掉頭。塑料瓶廠家在經(jīng)營方式上靈活。而且比玻璃瓶廠家在銷售策略上更為積極主動。很多玻璃瓶廠家不屑于小訂單、小企業(yè)合作，塑料瓶廠家正是通過這些小訂單、小企業(yè)一步步壯大。最終反而超越了玻璃瓶廠家，
于我們現(xiàn)在很多的大型玻璃瓶廠家來說，我們認(rèn)為有必要精簡內(nèi)部結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變思維，對市場也應(yīng)該更加主動，來對抗來自塑料瓶企業(yè)的競爭。  | 相關(guān)鏈接 related links |
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