| 來源:滄州??邓幱冒b有限公司 點(diǎn)擊:542 發(fā)布時(shí)間:2010/4/6 7:58:00 |
4月初,德國肖特回復(fù):新廠計(jì)劃不會(huì)停止。 高端之虞 對(duì)于國內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)而言,反應(yīng)激烈是情理之中的。德國肖特此前在其它國家的一些市場(chǎng)手法也使得整個(gè)行業(yè)對(duì)肖特深具戒心。在韓國、印尼,肖特在運(yùn)用其成本與技術(shù)優(yōu)勢(shì)打壓了本土企業(yè),基本控制了國內(nèi)市場(chǎng)后,就大幅地上揚(yáng)產(chǎn)品價(jià)格。 另外,管制玻璃瓶業(yè)屬于一個(gè)能源依賴性特別強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),近年來,由于能源價(jià)格上漲、藥品降價(jià)以及過度投資等因素,中國管制玻璃行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,市場(chǎng)已經(jīng)飽和。中國醫(yī)藥包裝協(xié)會(huì)玻璃容器專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事馬繼祥表示:“目前國內(nèi)企業(yè)的年生產(chǎn)量已達(dá)到市場(chǎng)用量的160%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場(chǎng)需求。幾乎所有的廠家都難以開足馬力生產(chǎn),設(shè)備閑置率達(dá)30%左右。” 目前我國藥品中的粉針劑、小容量注射劑、疫苗等產(chǎn)品主要采用模制或管制小瓶包裝,管制瓶約占50%,數(shù)量大約在每年300億支左右。管制瓶的生產(chǎn)工藝是以成型的玻璃管為原料,只需經(jīng)過簡(jiǎn)單的加熱—成型—退火,就能制成各種規(guī)格的產(chǎn)品。根據(jù)玻璃管的材質(zhì),管制玻璃瓶分為鈉鈣玻璃、低硼硅玻璃、硼硅玻璃玻璃瓶。國內(nèi)制藥廠使用的產(chǎn)品主要是低硼硅玻璃玻璃瓶,只有極少部分要求較高的藥品采用硼硅玻璃瓶。當(dāng)前國內(nèi)硼硅玻璃瓶年用量在17000萬支左右,其中國產(chǎn)約15000萬支,如果肖特公司蘇州生產(chǎn)線今年7月在蘇州投產(chǎn)9條線,相當(dāng)于此類產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)有需求的70%。 德國肖特公司單臺(tái)設(shè)備產(chǎn)能是國內(nèi)企業(yè)同規(guī)格設(shè)備的3~5倍,如果其40~60條生產(chǎn)線進(jìn)入中國,相當(dāng)于增加當(dāng)前中國國內(nèi)160~240條生產(chǎn)線的生產(chǎn)量,幾乎是當(dāng)前高檔瓶中國市場(chǎng)需求總量。 有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果德國肖特在中國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有明顯優(yōu)勢(shì),或者處于絕對(duì)壟斷地位,那么必然會(huì)限制正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。 解決之道 德國肖特方面的反應(yīng)顯示出對(duì)中國市場(chǎng)覬覦已久。對(duì)于此次將在印尼的工廠移至中國,肖特官方的說法是:印尼的管制玻璃生產(chǎn)工廠經(jīng)常遭遇工人罷工是直接導(dǎo)致蘇州建廠的原因。 而之前,肖特公司負(fù)責(zé)醫(yī)藥包裝的亞洲銷售總監(jiān)滿利夏曾表示,肖特將成為首家在中國設(shè)立生產(chǎn)基地的玻璃制醫(yī)藥初包裝產(chǎn)品跨國制造商,新工廠將作為一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái),幫助公司爭(zhēng)取更多客戶,以開拓中國市場(chǎng)。滿利夏強(qiáng)調(diào):“在中國建廠可以使公司更貼近客戶,更及時(shí)地對(duì)本土市場(chǎng)做出反應(yīng)。中國是一個(gè)非常具有吸引力的市場(chǎng)。”據(jù)了解,肖特對(duì)中國市場(chǎng)進(jìn)行了長期的調(diào)研,如收集國內(nèi)企業(yè)的管材用量信息,參觀考察企業(yè),并經(jīng)常出現(xiàn)在我國的原料藥交易會(huì)上。肖特公司頻繁地與使用其管材的國內(nèi)制瓶廠交流,對(duì)中國市場(chǎng)的情況甚至比國內(nèi)企業(yè)了解得還要全面。 據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,分享玻璃瓶市場(chǎng)的蛋糕、中國日益增長的市場(chǎng)需求、生產(chǎn)的低成本優(yōu)勢(shì)促使肖特公司最終決定把印尼工廠搬遷到中國。 從目前來看,肖特蘇州建廠項(xiàng)目大局初定,4月初肖特在回復(fù)中提出過愿意與中方企業(yè)進(jìn)行合資生產(chǎn)。但據(jù)相關(guān)企業(yè)稱,肖特公司進(jìn)入中國以來,幾乎訪遍了國內(nèi)所有具備規(guī)模的玻璃瓶廠家,但只談合資,不談轉(zhuǎn)讓技術(shù),所以至今國內(nèi)沒有廠家愿意同肖特合資。 因此很多企業(yè)希望,如果不能阻止肖特,至少通過雙方協(xié)商,使肖特在原材料供應(yīng)上做到內(nèi)外價(jià)格一致、管制瓶?jī)r(jià)格不低于國內(nèi)市場(chǎng)同類產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品有相當(dāng)數(shù)量返銷國外。同時(shí)專家建議,國內(nèi)玻璃管生產(chǎn)廠應(yīng)盡快開發(fā)生產(chǎn)1級(jí)耐水的硼硅玻璃管,減少對(duì)國外生產(chǎn)廠的依賴。 中國管制玻璃生產(chǎn)企業(yè)此次態(tài)度相當(dāng),通過多回合的較力,談判能力和技巧都有所提升。但從整個(gè)產(chǎn)業(yè)的情況來看,這一事件暴露的問題,如產(chǎn)業(yè)集中度低、核心競(jìng)爭(zhēng)力缺失、能源依賴過高、反壟斷法缺席等并沒有得到真正的解決。這影響了中國企業(yè)在與跨國藥企談判中的地位。如不能正視這些問題,在明年乃至今后,面對(duì)跨國藥企的直接競(jìng)爭(zhēng),中國企業(yè)的被動(dòng)局面仍難以扭轉(zhuǎn)。
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